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后勤与产业管理处2009年上半年工作总结
  发布时间:2009-08-28

    上半年,全处上下以科学发展观学习和实践为契机,坚持“以人为本、服务至上”宗旨,着力在“创新、调整、规范、效能”上做出成效,围绕实现“保障有力,服务有质,开源有方,节流有效”的工作目标,切实做好每一项工作,为学校后勤平安、稳定做出了积极贡献,为学校教学、科研、师生员工生活保障做出了积极贡献。

一、认真学习实践科学发展观,实现了“真学习、真实践,学以致用”的目标。

    1、集中学习抓得紧、做得实。在个人自学的基础上,安排了20个学时的集中学习,几位处级领导干部不仅带头学习,各自完成了高质量的调研报告,还在集中学习阶段各自为支部党员作了一次辅导报告,抓住影响和制约学校后勤发展的突出问题,进行深入剖析。通过集中学习讨论,支部党员同志加深了对科学发展观重大意义、科学内涵和精神实质的理解和把握。

    2、分析检查认真、细致:党支部组织生活会开得很有深度,党员之间以诚相见,相互评议,逐步对照检查,查找自身差距,明确努力方向;处级干部民主生活会,气氛民主、活跃;形成了高质量有见地的分析检查报告,进一步强化了广大党员尤其是领导干部的科学发展观观念。

    3、整改落实注重实效,措施得当:从师生员工最关心、最直接、最现实的利益问题入手,努力为师生员工办实事、做好事、解难事。

    二、坚持学习研讨制度、民主生活会制度和处务会议周例会制度。

    4、处级班子的思想水平、工作作风、廉政意识、效能意识和规范意识进一步提高,凝聚力、领导力不断增强。

    5、提高了议事的民主性、科学性、规范性。

    三、加强科室人员的思想道德、工作作风、责任意识教育。

    6、加强业务学习,努力提高科室人员的整体素质和水平。

    7、加强考勤,坚持上下班签到制度,坚持工作日志制度,努力形成“精神振奋、积极工作、创新工作、规范工作、踏实工作”的状态,形成团结、民主、和谐的处室工作环境。

    四、后勤改革稳步推进。

    8、出台了《关于进一步整合花津校区后勤服务市场,加强后勤服务保障管理的实施意见》(校总字〔20094号),在坚持社会化方向、市场化机制、企业化模式、专业化服务的前提下,进一步整合资源,理顺关系,提高效益,保证质量,社会企业撤场,市场整合后交学校后勤集团统一经营和服务。

    9、出台了《安徽师范大学后勤服务质量考核管理暂行办法》,初步建立了后勤服务质量评价、监督体系。

    五、关注民生,体现以人为本。

    10、基本完成了银湖南路教师公寓产权办证工作,324户中的294户已办结。

    11、货币化分房补贴约500万元的公示已完成、正上报市房改办待批。

    12、改造赭山校区部分危旧房工作进展顺利。凤26幢已经完成,排除路西三幢平房的用电安全隐患工程已完成。文物维修工作也已经开始启动。

    13、完成屋面检漏、水电维修等各项维修工作约200项。

    14、配合相关部门完成了学生宿舍用电限额限时工作。

    15、落实安全责任制和安全管理措施。及时排查和消除餐饮、交通班车等各类安全隐患。

    16、整理、汇编了各类合同文本。

    17、顺利完成了党代会召开、高考阅卷、各类加试的后勤保障工作。

    六、创新产业发展思路,提高开源效果。

    18、各门面房租赁正常,巩固了零欠租成果;清理了花津校区一些企业长期拖欠水电费的问题,拓展了一些房产租赁项目(电信公司、邮政)。

    19、花津校区电子资料中心运行正常,加强了制度建设,管理规范,效果良好,其经验在全省安全稳定的会上作交流发言。

    七、2009年暑期完成的各项保障工作。

    20、完成毕业班宿舍出新,非毕业班宿舍维修以及办公、教学、校园环境等项维修工作,确保正常开学。

    21、完成花津校区和九华青年教师公寓物业社会企业撤场,后勤集团进场的各项交接工作,确保顺利、有序、和谐。

    22、做好绿化除虫、修剪等养护工作。

    23、完成新生学生宿舍安排和调整工作。

    24、完成食堂、开水房、洗浴房的检修及相关准备工作。

    25、完成赭山校区变压器加油等项维护工作。

    26、加速实施赭山校区篮球场改造、花津校区秋实园安全加固改造、花津校区停车棚和停车站点建设等项工作。

    27、完成花津校区电子资料中心计算机“无盘”改造工作。

  

 

二○○九年八月二十五日