【综合办公室  叶建】6月27日，我处召开经营部门学期总结暨暑期工作布置会，餐饮中心、采配中心、接待中心、印刷厂负责人以及财务、办公室等相关人员参加了会议。

会上，各经营部门负责人就本学期经营和管理工作以及暑期工作安排分别作了详细地汇报，总结了上半年生产和经营目标完成情况，并就当前经营工作形势和经营工作面临的问题进行了分析。

在认真听取经营单位汇报后，集团总经理叶丹对经营工作做了梳理和总结。上半年，集团在为广大师生提供优质安全后勤保障服务工作的同时，紧紧围绕学校和处重点工作，出色完成了2014年高考文理综网上阅卷、安徽省体育加试等系列重点保障工作。今年暑期，餐饮中心和接待中心依然承担留校学生、成教学员和校内外接待餐饮住宿服务工作，任务重，如何开展好暑期工作，他强调，暑假历来是高校后勤工作的忙季，各部门在做好常规工作的前提下，要用多元化经营的理念抓管理、抓市场，并着重抓好六个方面的专项工作：一、餐饮中心对学生餐厅进行全面优化改造，投入硬件设施，改变学生就餐环境；对炊事设施进行改造维修，提升餐饮服务层次和水平；整合现有资源，将特色、清真、国际餐饮融入一体，有机结合，开拓新的餐饮项目；二、采配中心利用假期启动信息化工作和专业人员培训；三、接待中心要做好暑期间校内外接待工作，有效利用专家楼客房的使用率，开展员工技能培训，进一步提升专家楼接待服务水平；学生超市集中力量做好新校区超市架空层改造，做好新学期开业前各项准备工作；四、着手开发校园文化礼品项目；五、做好花津校区师资培训中心装饰工程建设；六、各部门配合做好固定资产的自查清产工作；印刷厂在业务上需要拓展，印刷队伍需要进一步调整，挖掘潜力，发挥最大功能，满足校内外印刷服务需要。