本网讯(后管处 陈光富)11月1日，后勤管理处召开2015年人力资源工作会议。会议主要任务是：贯彻校第十次党代会精神，围绕“建设什么样的后勤队伍，怎样建设这样的后勤队伍”，优化后勤人力资源管理，提高后勤人力资源效能。后期管理处领导班子成员、各科室中心主要负责人参加会议。会议由后勤管理处处长傅绪中主持。
    会上，后勤党委书记邵登辉首先就本次会议召开的形势背景、相关制度的起草依据、拟研究讨论的重点事项等作了说明，分析了后勤队伍的基本现状，阐述了当前人力资源工作的重点任务。随后，邵登辉和人力资源部主任陈光富分别就《员工考勤管理办法》、《员工考核管理办法》、《中层管理人员聘任考核办法》、《合同制员工队伍建设办法》、《外聘员工聘用管理规范》等草案进行解读，就2016年后勤人力资源相关工作进行了布置。
    会上，大家发言踊跃，讨论认真深入，积极为后勤人力资源管理建言献策。大家认为要统筹解决后勤队伍引进招聘、日常管理、考核激励等问题，建立良性的进退、流转机制；要建立薪酬待遇、发展空间、价值引领相结合的激励机制，实现进得来、留得住、干得好；要健全考勤、考核、培训、奖惩等办法，激发后勤不同群体活力，不断提高后勤保障服务能力；要加强后勤技术技能人员队伍建设，建设一支专兼结合、结构合理、本领过硬、担当进取的管理和技术骨干梯队；要加强后勤人力资源管理等制度体系建设，加强信息化等管理手段运用，加强员工信息档案建设，提升人力资源管理效能和效益。与会人员就相关制度的修改完善提出了具体、宝贵的建议和意见。
    傅绪中在主持和总结会议时指出，人力资源是高水平后勤建设的重要保证，学校高度重视后勤队伍建设，优化人力资源对推进后勤改革发展至关重要。他强调，后管处要认真贯彻落实校第十次党代会精神，加大人才引进力度，规范员工招聘管理，加强考勤考核培训，最大程度释放员工活力，最大限度发挥员工创造力，为提升后勤保障服务能力提供人力资源支撑。他希望人力资源部在充分调研、集思广益的基础上，分类分项完善管理体制机制，逐步健全后勤人力资源工作体系。