会上，邵登辉根据学校对处领导班子人员工作的调整进行了重新分工。
后勤管理处处长傅绪中分别从围绕“学校大局、内涵发展，工作职责、夯实基础四个方面全面回顾总结了2014年后勤主要工作，对2015年工作进行安排和部署。他指出，刚刚过去的一年，后勤管理处“以服务为根本，以育人为导向，以质量求发展”为工作理念，广大后勤干部职工发扬甘于奉献的精神，工作主动作为，坚持“四个围绕”，抓好了“推进美丽校园建设、空调进校园工程等五项双十任务；做好了“整改任务落实、节约校园建设、物业招标、提升接待服务能力等六个专项工作；强化了保障，维修、水电保障、校园绿化、卫生保洁、道路整修、物业服务、经营管理等方面工作取得显著的成绩。在获得成绩的同时，后勤保障工作离学校和广大师生的要求还有一定的距离，要清醒认识到工作中存在着不足和问题：一是后勤工作的节律性还不够强；二是管理服务的效益还不够高；三是后勤队伍的考核激励机制还不完善。
2015年后勤工作时间紧、任务重、学校投入大、要求高，后勤工作要靠前谋划，傅绪中要求各部门进一步明晰工作理念，抓住“服务为基、育人为本、质量为要“三个关键词，紧紧围绕校第十次党代会提出的“幸福师大”目标，推动后勤事业内涵式发展，围绕“办什么样的后勤、怎么办好这样的后勤” “建设什么样的职工队伍、怎么建好这样的职工队伍” 两大命题认真思索，要重点推进美丽校园建设、节约校园创建、教学场地改造、水电基础保障、满意食堂创建、物业服务优化、体制机制改革等专项工作。
邵登辉做了总结性发言。他指出，2014年学校大事、喜事多，桩桩件件都融入了后勤每一位员工的心血和汗水，在过去的一年，后勤干部职工发扬了勇于吃苦、甘于奉献的精神，为学校科研、教学和广大师生工作和学习提供了优质、安全的后勤服务，后勤工作有了较大的提升，大家辛勤劳动得到学校领导和师生们的认可。学校领导十分关心后勤，希望后勤同志们要树立信心，加强团队建设，全面提升后勤职业自豪感、职业自信心和职业尊严感。
今年是学校实施“十二五”规划收官之年，贯彻学校第十次党代会的开局之年，也是学校“十三五”基础能力建设规划的编制之年，打造与高水平大学建设相适应的后勤保障服务的关键之年，后勤保障工作将更为繁重，如何面对繁重的后勤保障任务，认真抓好2015年工作，他向大家强调四个方面;一是责任意识；二是学习意识；三是质量意识；四是实干意识。他希望各中心围绕处工作重心，将每项工作转化为具体实施步骤，做到件件有落实。新的一年，后勤工作扬帆起航，推动后勤内涵发展需要大家真干实干。为了“幸福师大、幸福后勤”目标，大家要心往一处想，劲往一处使，一步一个脚印扎实前行，以实实在在工作业绩和勤恳的服务来回报广大师生对我们的期望。
