各科室中心：
为更好地总结交流各科室中心2015年工作开展情况，引导和激励干部职工投身学校后勤事业，根据学校要求，结合后勤实际，现决定开展2015年度科室中心工作述职测评工作。
一、述职形式与内容
本次述职采用PPT形式，汇报人为各科室中心主要负责人，每人汇报时长8分钟。汇报内容为2015年各科室中心工作开展情况，要求对照后管处年度工作要点，对照科室中心年度工作计划，对照科室中心职责。各科室中心要全面对2015年工作进行梳理总结，汇报要重点突出、层次分明、图文并茂，重点对主要工作、工作创新、数据状态等进行阐述，对经验做法、存在不足、努力方向进行提炼介绍。
各科室中心于元月14日(周四)下午5点前将科室中心总结文字稿和汇报PPT提交至人力资源部。电子邮箱chguangfu@126.com
二、述职测评会安排
(一)时间地点
2016年元月15日下午（周五）2:00，花津校区视频会议室。
(二)参加人员
1、处领导班子成员
2、各科室中心科长(主任)、副科长(副主任)，处长助理、总经理助理
3、校教代会代表、后勤职代会委员(后管处)
(三)会议议程
1、各科室中心按照附件次序进行述职
2、与会人员根据日常工作和汇报情况进行测评打分
3、后管处处长进行总结点评
三、几点要求
（一）本次述职测评是贯彻学校要求、推进后勤建设的重要举措，也是加强科室中心和中层管理人员考核的探索实践，请务必高度重视、认真准备，全面展示2015年工作情况和成效。
（二）请各科室中心通知参会人员提前10分钟签到进场，带笔准时参会，确因病、因事不能参加者须履行请假手续。现场述职汇报采用电子计时，汇报时间严格控制在8分钟以内。
（三）此次述职测评重在全面客观展示各科室中心2015年工作，总结经验，反思不足；参与人员在考核测评时务必本着对对后勤、对工作负责的态度实事求是、公平公正评价。
（四）此次述职测评后管处领导班子打分、中层管理人员互评打分按照一定比例合成即为各科室中心得分。此次测评结果作为科室中心工作评价参考，暂不与年度绩效分配挂钩。
后勤管理处
2016年元月8日
