2010年，后勤与产业管理处以科学发展观为指导，认真贯彻落实学校第九次党代会精神，坚持“以人为本、服务至上”宗旨，以效能建设为抓手，围绕“保障有力、服务有质、开源有方、节流有效”的工作目标，进一步加强了后勤管理工作，取得了一定的成绩，现总结如下：

一、干部职工的思想状况及精神风貌

1、在深化学习实践科学发展观活动基础上，组织科级以上干部学习廉政准则；开展了学习沈浩精神主题实践活动；积极深入开展创先争优活动，与后勤集团党总支开展结对共建工作；举行了党员示范岗集体授牌仪式。目前全处干部职工心齐、气顺、劲足，后勤管理质量和服务水平稳步提高。

二、后勤保障和服务工作

2、利用寒暑假对两个校区的教学楼宇、办公楼宇、学生宿舍等场所基础设施进行了检修、更换，将后勤部门的“三教”落实工作做细做实。

3、及时排查并消除校内供水、供电、破旧房、交通工具等安全隐患，确保师生员工的基本生活未受影响，全年未发生一起安全责任事故。

4、为学校重大活动做好后勤保障服务工作：如体育加试等各类考试、高考评卷等重大活动、教代会等重要会议。

5、坚持以人为本，努力为师生员工做好事、办实事、解难事。全年为楼宇、学生宿舍、教职工住房维修检漏508项次；白蚁防治67户；校内二手房交易24户；周转房清理548户，清退24户。为符合政策的33名青年职工兑现了增加9%的补充公积金。与人事、财务部门配合，及时将2010年7月份以后增资部分的公积金调整到位。

三、深入挖潜，做好开源工作

6、在认真调研的基础上，出台了提高门面房租金的实施细则，从2010年10月开始，门面房租金将提高21.7万元/年。

7、配合体育学院做好有关运动场所开放工作，努力做到了增收节支。

四、精打细算，做好节流工作

8、通过对赭山校区体育场馆的服务和管理方式的改革，每年可以为学校节约物业费10万元。

9、对花津校区邮政、银行、电信等以前拖欠的水电费进行了认真的清理、追缴。几十万元的欠款有望在近期追回。

10、加强了同芜湖市相关部门的沟通工作，争取使用市政基金为学校提供后勤服务。

11、正式启动了全校范围的节电节水工作，下达了用电限额，全年水电费总支出得到有效控制。

五、规范工作程序

12、出台了后勤服务质量考核和公寓、食堂、公共楼宇、交通、绿化、维修、租住房等8个暂行管理办法及雨雪冰冻灾害的应急预案，初步建立了后勤服务工作规范、质量标准和评价监督体系，为规范后勤服务工作的制度体系的建立打下了基础。

13、完成了后勤文件的汇编工作。

14、加强了后勤档案管理工作，整理、汇编了各类合同。

15、坚持处内民主生活会制度、处领导班子办公例会制度，坚持工作日誌制度，制订了《加强效能建设工作方案》并付诸实施。

16、注意发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，吸收一名同志为中共预备党员。

六、存在的主要问题

17、后勤管理工作中办事效率有待进一步提高、执行力有待进一步增强。

18、少数后勤干部职工存在工作动力不足的现状，期待学校尽快调整充实后勤管理干部队伍，选聘专业人才。

19、学校后勤资源的整合、利用的空间有待进一步拓展。

20、当前的后勤管理体制、运行机制和发展模式仍有待于进一步探索和完善。

二○一一年二月十八日